訪問介護のサービス提供責任者（サ責）育成・研修

こんなお悩みからご相談ください

サ責を任せたものの、何から教えればよいか分からない。計画書や記録を確認できる人がいない。管理者が現場と育成を兼ねて手が回らない。日々の割り振りに追われ、本来のサ責業務に取り組めない。そうした状態を、業務と育成の両面から整理します。

サ責研修と実務支援で、日々の業務を確かめる

支援事例：サ責の「意味が分かる」を育てる

大阪府豊中市のサービス付き高齢者向け住宅では、サ責研修を軸に、個人ファイルの管理、ケアプランと計画書の読み方、収支で確認するポイントを支援しました。指示に従うだけの状態から、業務の意味を理解して運営できる体制づくりへ。支援が評価され、新規施設の支援も任されています。

現場・育成・経営を経験した担当者が支援

代表の光増佐宝は、住宅型有料老人ホームで管理者とサ責を兼任し、大手訪問介護チェーンのSVとして立ち上げや収支改善を担当。品質管理部門では百名規模の管理者・サ責の育成を経験しています。事業責任者の芝原等は、サ責としての実務と、AIを使った記録作成手順・業務アプリの開発を担当しています。

ご相談から、定着まで

1. 無料相談・現状把握

   サ責の経験や習熟度、教育担当の状況、困っている業務をうかがいます。

2. 支援内容のご提案

   研修で扱う内容と、現場で一緒に整える業務の優先順位・費用をご提案します。

3. 実行・振り返り

   実際の書類や日々の業務で理解を確かめ、手順書や研修内容を現場に残します。

料金とご相談

月額 10万円〜（税別）

伴走支援全体の目安です。訪問回数と支援内容に合わせてお見積りします。まずは無料相談で、困っていることと現在の状況をお聞かせください。

ご相談は無料です。支援の内容や成果は事業所の状況によって異なります。