整える

住宅型有料老人ホーム・訪問介護の総合運営支援

人を育て、業務を整え、
運営を続けられる形に。

住宅型有料老人ホームの運営と、訪問介護事業所の業務には、それぞれ整理すべき課題があります。えぇ塩梅屋は、施設と事業所の状況を確認し、サ責育成・業務・書類・収支をつなげて支援します。

施設と訪問介護、それぞれの役割を整理する

施設業務と訪問介護の仕事が混在している、人員配置や週間プランに無理がある、責任者に仕事が集中している。まずは現在の業務と担当を棚卸しし、何を誰が確認するかを整理します。制度上の位置づけや自治体の運用を確認しながら、事業所に合わせて進めます。

個人ファイル、帳票、日次・月間業務を見直し、研修と手順書を残します。責任者だけが分かる運営から、役割と手順を共有できる状態を目指します。

計画書・記録・研修記録・会議録などを確認し、不備の是正と管理体制づくりを支援します。直前に書類だけをそろえるのではなく、日々の運用を整えます。

人員配置や週間プラン、算定状況を確認し、見直すべきポイントを整理します。訪問介護の特定事業所加算は、要件の確認から取得後の指示・報告、研修・会議の運用まで支援します。

記録作成手順の見直しやCareOne AIの活用など、現場で続けられる方法を検討します。現在の請求ソフトを前提に、必要な部分から整えます。

大阪市福島区の住宅型有料老人ホーム内にある、定期巡回・随時対応型訪問介護看護での支援事例です。施設全体の仕事の進め方と、計画作成責任者の日次業務を見直しました。

施設の中で提供する介護保険サービスと、それ以外のサービスの整理ができておらず、人件費が運営を圧迫していました。シフトだけでなく、施設運営全体の業務の進め方に課題がありました。

施設業務のオペレーションを見直すとともに、新しい運営方法を現場で理解してもらうための研修を実施。計画作成責任者への教育・指導を行い、日々の業務も合わせて効率化しました。

支援開始から2か月で、計画作成責任者の業務負担を月120時間削減しました。時間の削減により、本来の業務に取り組める状態になりました。この支援が評価され、同じ法人の兵庫県尼崎市の住宅型有料老人ホームへの支援にもつながりました。

ご契約先の名前を伏せて掲載しています。月120時間は、この事例における計画作成責任者の業務負担の削減実績です。成果は事業所の状況や支援内容により異なります。

事業開始から1年間にご支援した6社すべてに、継続してご契約いただいています（2026年10月時点）。支援実績は大阪市福島区・豊中市・摂津市、兵庫県尼崎市・神戸市北区。遠方の事業所には、訪問とオンラインを組み合わせた支援をご提案します。

月額 10万円〜（税別）

伴走支援全体の目安です。訪問回数と支援内容に合わせてお見積りします。まずは無料相談で、困っていることと現在の状況をお聞かせください。

ご相談は無料です。支援の内容や成果は事業所の状況によって異なります。

運営指導対策だけでも相談できますか？

はい。帳票や記録、管理体制のうち、何から確認すべきかを整理します。範囲と支援方法は状況に合わせてご提案します。

支援を受けると現場の仕事が増えませんか？

形だけになっている書類や手順を整理し、現場で続けられる運用を一緒に考えます。

遠方でも対応できますか？

訪問とオンラインを組み合わせてご提案します。訪問の可否・頻度・費用は、所在地と支援内容をうかがってご案内します。

Contact

施設業務と訪問介護の役割分担、人員配置、運営指導に向けた整備など、お困りの状況をお聞かせください。課題が複数ある場合も、取り組む順番から一緒に整理します。

フォームは24時間受付。1営業日以内にメールで返信します。